Como calcular el roi de un proyecto

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Como calcular el roi de un proyecto

Cómo calcular el roi de un proyecto en excel

Si eres un empleado, saber cómo calcular el ROI puede ayudarte a justificar un proyecto que te interesa y que has tomado la iniciativa de proponer. Si eres un directivo, entender el ROI puede darte una mayor visión del rendimiento de tu equipo. Si es un ejecutivo, el conocimiento del ROI puede facilitarle la identificación de los proyectos que deben recibir luz verde y los que deben dejarse de lado. Una vez demostrado el ROI, puede ser posible repetir el éxito aplicando las lecciones aprendidas del primer proyecto a otros segmentos de la empresa.

Si no está familiarizado con la contabilidad y las finanzas, la perspectiva de determinar el ROI de un proyecto puede parecer que está más allá de sus capacidades. Sin embargo, no es un proceso excesivamente complicado. Comprendiendo los fundamentos de la valoración financiera, que puede permitirle poner un valor monetario a empresas, proyectos o cualquier cosa que produzca flujos de caja, cualquiera puede aprender a calcular el ROI de un proyecto.

El retorno de la inversión (ROI) es una métrica que se utiliza para denotar cuánto beneficio se ha generado a partir de una inversión realizada. En el caso de una empresa, el retorno de la inversión se presenta de dos formas principales, dependiendo del momento en que se calcule: el ROI anticipado y el ROI real.

Importancia del roi en la gestión de proyectos

El ROI (retorno de la inversión) es una medida muy utilizada para comparar la eficacia de las inversiones en sistemas informáticos. Se suele utilizar para justificar proyectos de TI, pero puede medir el rendimiento de los proyectos en cualquier fase y utilizarse para evaluar el rendimiento del equipo del proyecto y otros factores relevantes.

El cálculo básico del ROI consiste en dividir el rendimiento neto de una inversión entre el coste de la misma, y expresarlo en forma de porcentaje. El ROI, aunque es una métrica sencilla y muy popular, puede modificarse fácilmente para diferentes situaciones. La fórmula del ROI es:

La comparación del ROI de diferentes proyectos/propuestas proporciona una indicación sobre qué proyectos informáticos emprender. El ROI demuestra a los ejecutivos de la empresa, a los accionistas y a otras partes interesadas que la inversión en un determinado proyecto es beneficiosa para la empresa.

Desde el punto de vista financiero, tiene sentido elegir primero los proyectos con el mayor retorno de la inversión, y luego los que tienen un menor retorno de la inversión. Aunque hay excepciones, si un proyecto tiene un ROI negativo, es cuestionable que se autorice su realización.

Qué es el roi en la gestión de proyectos

Antes de lanzar cualquier proyecto, se analizan y evalúan muchos aspectos del mismo: el objetivo, el calendario, las tareas, los recursos necesarios y, por supuesto, el presupuesto necesario. Para conseguir la aprobación del presupuesto, los gestores tienen que convencer al departamento financiero de que su inversión no será en vano: realizan un cálculo del ROI de las TI, una medida del rendimiento de la inversión en el proyecto.

En la realidad actual, para la mayoría de las empresas las inversiones se dirigen hacia la tecnología y los proyectos de TI. Por eso es fundamental comprender el valor de una inversión tecnológica gracias al cálculo del ROI. En este artículo, veremos qué es el retorno de la inversión, cómo calcular el ROI de los proyectos de TI, los errores más comunes de los que hay que cuidarse y, por último, cómo comunicarlo de forma eficiente.

En sentido estricto, el retorno de la inversión es la relación entre el beneficio neto de una inversión y lo que ha costado realizarla. A menudo se expresa en forma de porcentaje, para representar el beneficio obtenido en comparación con los costes.

Calculadora roi

¿Cómo evaluar la influencia de un sistema informático para facilitar los procesos de la empresa? ¿Cómo medir cuándo y si una inversión en herramientas informáticas avanzadas será rentable? ¿Cómo considerar sabiamente la implantación de un sistema informático que permanecerá en la empresa durante años?

El ROI (Return On Investment) es, en definitiva, uno de los indicadores de rentabilidad más valiosos. En lo que respecta a los proyectos de TI, el ROI ayuda a determinar si una determinada inversión puede aportar un beneficio material en un periodo de tiempo determinado. En otras palabras, el ROI ayuda a los directivos a tomar una decisión informada sobre la implantación de un sistema informático.

Cuanto más alto sea el ROI, mejor. Por ejemplo, un ROI del 200% alcanzado durante un año de una inversión corresponde a un doble retorno de la inversión una vez finalizado el periodo determinado. Si la métrica es negativa, puede mostrar que en un periodo de tiempo determinado la inversión no es rentable, aunque a largo plazo pueda reportar beneficios. Por ejemplo, un ROI de -50% indica que dentro de un año de la inversión el proyecto generará pérdidas. Es posible que la inversión se rentabilice en dos años y que, al cabo de tres, la empresa haya obtenido un beneficio del 50% por haber ejecutado el proyecto.

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