Como ser un buen líder en una empresa

Publicado el Por admin
Como ser un buen líder en una empresa

transformar… el liderazgo

Eso incluye una combinación de tu experiencia diaria en el trabajo, con experiencias propias. Empecé mi carrera como becaria en Colgate-Palmolive y acabé ascendiendo a un puesto de especialista en marketing en Internet con un equipo formado por otras siete personas.    Una de las habilidades más valiosas que he aprendido a lo largo de mi carrera es que, si quieres ser un líder joven, tienes que estar centrado y ser curioso. El aprendizaje también es importante, y la capacidad de enseñar es sencillamente imprescindible.

Para aquellos que estén deseosos de aprender más sobre el liderazgo o que quieran convertirse en líderes más exitosos, estos son mis 15 principales consejos. Proceden de mi experiencia, de mis lecturas y de la asistencia a docenas de clases magistrales a lo largo de los años.

qué es un líder empresarial

Los líderes suelen estar tan preocupados por su estatus y su posición en la organización que se olvidan de su verdadero trabajo. Y el verdadero trabajo de un líder no consiste en estar al mando. Se trata de cuidar de los que están a nuestro cargo.

Tanto si eres padre de familia como si capitaneas un equipo, diriges un departamento o diriges una corporación, necesitas liderar. Si quieres que tu familia, tu equipo, tu departamento o tu corporación te sigan durante mucho tiempo, también tienes que liderar con criterio y ser el líder que necesitan.

Si cree que la tendencia a las organizaciones planas y a la capacitación de los empleados significa que los líderes son menos importantes, piénselo de nuevo. Los seres humanos tienden a depender de la jerarquía. En las estructuras planas y distribuidas con menos niveles formales de autoridad, el liderazgo es aún más importante. Sin él, ningún grupo puede sobrevivir mucho tiempo.

Por lo tanto, la pregunta aquí no es «¿Soy un líder?». Ni siquiera es «¿Soy un gran líder?». La pregunta es: «¿Estoy siendo el mejor líder posible para la situación en cuestión, basándome en las necesidades de las personas que necesitan mi liderazgo?»

ser un líder

Cualquiera de estas habilidades puede conducir a algún tipo de éxito, pero necesitará todas ellas para dirigir su pequeña empresa con eficacia. Siga leyendo para saber más sobre cada una de estas habilidades y cómo desarrollarlas.

El primer paso para crear una visión para su empresa es decidir si la visión se refiere a toda la empresa o a un aspecto determinado. Por ejemplo, podría crear una visión simplemente sobre cómo funcionará su servicio de atención al cliente, cómo puede utilizar el envase para mejorar su producto o un programa de descuentos para socios que encantará a los clientes.

Una vez que haya desarrollado la visión de su negocio, puede darle un marco temporal. Prediga dónde estará su visión, cuál será la reacción y cómo afectará a su empresa y a sus clientes en 6 meses, 1 año, 3 años y 5 años.

Piensa en una gran experiencia que hayas tenido con otra empresa. ¿Compraste un dispositivo electrónico y descubriste que se cargaba al 100% nada más sacarlo de la caja para poder utilizarlo inmediatamente? ¿La aspiradora que compró tenía una infografía que explicaba 30 páginas de instrucciones en un gráfico fácil de entender? Piensa en estas grandes experiencias y en lo que te hicieron pensar de la empresa y en cómo impactaron en tu vida.

teoría del liderazgo situacional

Probablemente haya oído la expresión «líder nato». La frase implica que las cualidades que hacen a un buen líder son innatas: o se nace con las habilidades necesarias para ser un líder, o no. Y es cierto que ciertos rasgos tienden a ser innatos, como el carisma, la humildad y el sentido del humor. Sin embargo, dos estudios de investigación -un estudio con gemelos masculinos y otro con gemelas femeninas- descubrieron que sólo un tercio de la variación de las cualidades de liderazgo se asocia con la herencia.

Los líderes de éxito demuestran las siguientes cinco cualidades de liderazgo en su vida personal y profesional, inspirando a otros a pasar a la acción y marcando el rumbo del éxito futuro. Los líderes fuertes también practican regularmente comportamientos clave para reforzar el impacto positivo de estas cualidades.

Los líderes eficaces se centran en desarrollar su inteligencia emocional, afirma Goode. Los líderes que se esfuerzan por perfeccionar esta cualidad son más adaptables, resistentes y aceptan las opiniones de los demás. También saben escuchar y están abiertos al cambio.

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