Como crear y hacer funcionar una empresa

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Como crear y hacer funcionar una empresa

Como crear y hacer funcionar una empresa pdf

|a CAPITULO 0 — INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS — – I PARTE — CONFIGURACION DE LA EMPRESA — – CAPITULO 1 — CREATIVIDAD E INNOVACION — – CAPITULO 2 — LAS DECISIONES EMPRESARIALES — – CAPITULO 3 — VIABILIDAD DE LA EMPRESA — – CAPITULO 4 — LOS SISTEMAS DE INFORMACION DE LA EMPRESA — – CAPITULO 5 — LA PLANIFICACION EN LA EMPRESA — – CAPITULO 6 — LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA — – CAPITULO 7 — LA DIRECCION DE LA EMPRESA — – CAPITULO 8 — EL CONTROL DE LA EMPRESA — – II PARTE — DECISIONES ESTRUCTURALES Y SECTORIALES — – CAPITULO 9 — ELECCION DEL NOMBRE Y FORMA JURIDICA — – CAPITULO 10 — DECISIONES DE INVERSION — – CAPITULO 11 — DECISIONES FINANCIERAS — – CAPITULO 12 — DECISIONES DE DIMENSION Y CRECIMIENTO — – CAPITULO 13 — DECISIONES DE LOCALIZACION — – CAPITULO 14 — DECISIONES DE APROVISIONAMIENTO — – CAPITULO 15 — DECISIONES DE PERSONAL — – CAPITULO 16 — DECISIONES DE PRODUCCION Y SU VALORACION ECONOMICA: LOS COSTES — – CAPITULO 17 — DECISIONES COMERCIALES

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• Éste es un libro que intenta ser práctico, dar ideas, ayudar y promover un conocimiento riguroso de la gestión empresarial.• Intenta incluir las principales novedades que le ayuden a gestionar y a aplicar el conocimiento con rigor y método.• Busca la valoración cualitativa y/o cuantitativa, ya que las empresas necesitan más valoración.
• Distinguir las diversas categorías de inversión e interpretar su incidencia en la actividad de la empresa y en sus estados contables; así como saber cuándo una inversión es viable.• Calcular los tipos de interés efectivo y nominal de una operación.• Preparar las posibles estrategias empresariales de crecimiento y, por consiguiente, de determinación de la dimensión.

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Contenidos:Introducción a la administración de empresas / Configuración de la empresa. Creatividad e innovación — Las decisiones empresariales — Viabilidad de la empresa — Los sistemas de información de la empresa — La planificación en la empresa — La estructura de la empresa — La dirección de la empresa — El control de la empresa / Desiciones estructurales y sectoriales. Desiciones estructurales o de puesta en funcionamiento. Elección del nombre y forma jurídica — Decisiones de inversión — Decisiones financieras — Decisiones de dimensión y crecimiento — Decisiones de localización — Decisiones de aprovisionamiento — Decisiones de personal — Decisiones de producción y su valoración económica: los costos — Decisiones comerciales
Introducción a la administración de empresas / Configuración de la empresa. Creatividad e innovación — Las decisiones empresariales — Viabilidad de la empresa — Los sistemas de información de la empresa — La planificación en la empresa — La estructura de la empresa — La dirección de la empresa — El control de la empresa / Desiciones estructurales y sectoriales. Desiciones estructurales o de puesta en funcionamiento. Elección del nombre y forma jurídica — Decisiones de inversión — Decisiones financieras — Decisiones de dimensión y crecimiento — Decisiones de localización — Decisiones de aprovisionamiento — Decisiones de personal — Decisiones de producción y su valoración económica: los costos — Decisiones comerciales

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Tipo de material: LibroEditor: México, D.F. Alfaomega 2012Edición: 8a. ed.Descripción: 682 p.ISBN: 9788473568586.Tema(s): ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION | NUEVAS EMPRESASClasificación CDD: 658.11 Resumen: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Concepto de empresa; El empresario; La economía de la empresa. CONFIGURACION DE LA EMPRESA. Creatividad e innovación; Las decisiones empresariales; Viabilidad de la empresa. DECISIONES ESTRUCTURALES Y SECTORIALES. DECISIONES ESTRUCTURALES O DE PUESTA EN FUNCIONAMIENTO. Elección del nombre y forma jurídica; Decisiones de inversión; Decisiones financieras

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